3Q之争引人深思

　QQ和360的这场纷争已经闹得满城风雨，还在继续……作为QQ和360的用户，对于这场发生在电脑桌面右下角的战争，每一个用户都不是旁观者。公众在谴责QQ和360绑架公众利益的同时，当下更应冷静，以便助“3Q之争”早日平息。

　　有人说，“3Q”之争这次犯下了“以蛮治蛮”的低级错误。表面上彼此都以为自己是正义的化身，实际则干着绑架公众利益的勾当。这就如夫妻婚变，非得让自己的儿女作出选择一样，没选上的一方就会对自己的孩子六亲不认。殊不知，这样自私的父母早已在孩子心目中自毁形象，因为他们只是一味野蛮地站在自己的角度考虑问题，根本没有考虑孩子的想法。

　　令人心痛的是，在中国的商场，恶性竞争并不唯独“3Q”。前不久发生的蒙牛伊利恶性竞争引发了中国企业道德自律反思，康师傅和农夫山泉两大饮用水巨头在2008年也因“水源门”事件结仇。再举个简单的例子，当下在笔者所处城市的许多酒店，涉及酒水饮料消费时就经常“被指定品牌”，比如，有A酒就没有B酒，有B酒就难见A酒，这直接导致顾客失去选择的权利。如果哪一天本该出现A酒的桌上出现了B酒，那AB酒的经销商非得杀得天昏地暗不可。一旦涉及敏感的利益，谁先动了对方的奶酪，谁就要头破血流，这就是典型的“3Q”式恶性竞争，但最后损害的都是群众的利益。

　　显然，这种不顾群众利益的竞争是不光彩、不正当的，它不仅暴露了中国IT企业的不成熟和非理性，更折射出了不少年轻中国企业对“竞和与包容”的缺失。面对屡见不鲜的恶性竞争，在倡导和谐社会理念的当代中国，在加快转变经济发展方式的今天，如何走出一条合作、协调、共赢的“竞和与包容之路”就成了摆在所有企业管理者面前的共同课题。在此，有必要向“3Q”管理层推荐一本书——《竞和之路》。书中大致内容是，阐述一个企业的发展，一个行业的崛起，一方经济的繁荣，是不是一定要以“竞争”为主导？是不是一定要伴随着“尔虞我诈”、“你死我活”？是不是一定要以残酷的“血泪史”为代价？或许这些是当下“3Q”管理层共同需要的精神营养，读后必对诸位有百益而无一害。